Aktuelle Themen

100 Jahre Betriebsverfassung

Auf die ersten lockeren Zusammenschlüsse von Arbeitern in Formen von Ausschüssen und Räten im 19. Jhdt. folgten die ersten gesetzlichen Regelungen, u. a. des bayrischen Landtags am Anfang des 20 Jhdt. Massenstreiks und die revolutionäre Rätebewegung riefen eine Vertretung der Arbeiter weiter verstärkt auf die Tagesordnung. Ab dem 04. Februar 2020 wurde dann die Interessenvertretung für Arbeitnehmer und die Mitbestimmung durch Betriebsräte im Betriebsrätegesetz geregelt. 1952 trat dann das  Betriebsverfassungsrecht in Kraft, das entsprechend den wechselnden Herausforderungen der Arbeitswelt immer wieder angepasst wird.

Unser Seminarangebot:

Grundlagen des Betriebsverfassungsrecht
Spezielle Seminare zum Betriebsverfassungsrecht

Wichtige Fakten zur psychischen Gesundheit in der Arbeitswelt

Die Initiative Neue Qualität der Arbeit hat die Informationsbroschüre "Psychische Gesundheit in der Arbeitswelt" aktualisiert. Sie finden interessante Erhebungen zum psychischen Wohlbefinden und wie dieses z. B. nach Alter, Unternehmensart oder Region variiert. Belastungsfaktoren werden ebenso aufgeführt wie Kriterien, die das Wohlbefinden steigern. 

Lesen Sie hier: Psychische Gesundheit in der Arbeitswelt 

Wie Sie als Betriebsrat zu einer gesunden Belegschaft beitragen können und wie Sie das betriebliche Gesundheitsmanagement nachhaltig und langfristig mitgestalten, erfahren Sie in unserem Seminar Betriebliches Gesundheitsmanagement.

Weitere Seminare: Arbeits- und Gesundheitsschutz

EuGH-Urteil - Arbeitszeit muss erfasst werden

Am 14. Mai 2019 ist vom Europäischen Gerichtshof (EuGH) ein Urteil gefällt worden, dass viele Arbeit­-
geber und somit auch viele Betriebsräte vor große Herausforderungen stellen wird. So haben die EU-
Mitgliedstaaten Arbeit­geber zukünftig dazu zu verpflichten, die tägliche Arbeitszeit der Belegschaft zu messen. Zielsetzung ist, durch die objektive und verlässliche Feststellung der täglichen Arbeitszeit sicherzustellen, dass Ruhezeiten nachweislich und nachvollziehbar eingehalten werden. Ganz im Sinne des Arbeits- und Gesundheitsschutzes.

Die konkreten Modalitäten, wie und auf welche Weise ein objektives, verlässliches und zugängliches System eingerichtet wird, obliegt den Mitgliedstaaten. Besonderheiten verschiedener Tätigkeitsbereiche oder Eigenheiten bestimmter Unternehmen ist dabei ggfs. Rechnung zu tragen. 

Im Zuge der stärker werdenden Flexibilisierung der Arbeitszeitgestaltung bleibt abzuwarten, ob eben diese Flexibilisierung durch das gefällte Urteil erschwert wird. 

In welcher Form in Deutschland die Erfassung umgesetzt wird, ist aktuell noch nicht geregelt. Absehbar ist jedoch, dass die Erfassung in der einen oder anderen Form auf elektronischem / digitalem Wege erfolgen wird. Als Betriebsrat ist es gut zu wissen, dass somit ein Mitbestimmungsrecht besteht. § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG sieht diese Mitbestimmung bei der Einführung und Anwendung von technischen Einrichtungen vor, die dazu bestimmt sind, das Verhalten oder die Leistung der Arbeitnehmer zu überwachen. 

(EuGH, Urteil vom 14.05.2019 in der Rechtssache C 55/18)

Seminarangebot:

Auswirkungen der neusten EuGH-Entscheidung zur Arbeitszeiterfassung auf die BR-Arbeit

Aufsuchende Gesundheitsförderung und Arbeit 4.0

Flexible Arbeitszeitgestaltung wird vielerorts bereits umgesetzt oder implementiert. Interessant ist der Zusammenhang zwischen diesen modernen Arbeitsformen und der betrieblichen Gesundheitsförderung. 

Der iga.Report Flexible Beschäftigungsformen und aufsuchende Gesundheitsförderung im Betrieb vom August 2019 beleuchtet zunächst die verschiedenen flexiblen Beschäftigungsformen und deren Zusammenhang mit der Gesundheit. Danach wird die aufsuchende Gesundheitsförderung im Betrieb eingehend beleuchtet, Konzepte vorgestellt und Best-Practice-Beispiele gegeben.

iga.Regport Flexible Beschäftigungsformen und aufsuchende Gesundheitsförderung

Leitfaden für Betriebs- und Personalräte zu Flexiblen Arbeitszeitmodellen

Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel. Arbeitszeit wird immer flexibler und individueller auf einzelne Bschäftigte zugeschnitten. Auch Regel- und Normarbeitszeiten sind nicht mehr für alle Beschäftigten gleich. Diese Trends sind natürlich nicht immer konfliktfrei. Unternehmen sind hier auf vielfältige Weise gefordert. Der Aufwand für das "Zeitmanagement" steigt. Um gute Arbeitszeitmodelle zu gestalten ist die Beteiligung von Betriebs- und Personalräten unerlässlich. 

Der aktuelle Leitfaden für Betriebs- und Personalräte Flexible Arbeitszeitmodelle beteiligungsorientiert gestalten (erschienen im Mai 2019) bietet hier eine gute Hilfestellung. Er stellt Herausforderungen, Trends und Handlungsmöglichkeiten bei der Arbeitszeitgestaltung dar, zeigt verschiedene Arbeitszeitformen samt Praxisbeispielen auf und bietet ein Vorgehen in sechs Schritten zur erfolgreichen Umsetzung von Arbeitszeitmodellen an. 

Leitfaden für Betriebs- und Personalräte Flexible Arbeitszeitmodelle beteiligungsorientiert gestalten