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Kommunikation und Teamführung für Vorsitz und Stellvertretung
Kommunikation und Teamführung für Vorsitz und Stellvertretung
Als Vorsitzende*r des Betriebsrates (BRV) haben Sie ein umfangreiches Aufgabengebiet. Es erstreckt sich von Repräsentation der Belegschaft über Verhandlungsführung mit der Geschäftsleitung bis hin zu Koordination und Leitung des Gremiums. Für den Führungsaspekt Ihrer Funktion vermittelt Ihnen dieses Seminar notwendige Kompetenzen.
Für eine erfolgreiche Arbeit im Vorsitz und Stellvertretung sind Führungsqualitäten und gute Kommunikationsfähigkeiten unabdingbar. Dieses Seminar hat das Ziel, Sie zu stärken und Ihnen nützliche Werkzeuge zu vermitteln. Es wird an konkreten Situationen aus Ihrer Praxis gearbeitet.
Zielgruppen und Schulungsanspruch
- Betriebsratvorsitz, Stellvertretung & Freigestellte (Seminar gem. § 37 Abs. 6 BetrVG)
- MAV-Vorsitz und Stellvertretung (Seminar gem. § 16 MAVO / § 19 Abs. 3 MVG)
- Personalratvorsitz & Stellvertretung (Seminar gem. Art. 46 Abs. 5 BayPVG)
Kursinhalte
Inhalte
Die Leitungsrolle
- Meine Leitungsrolle
- Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- Umgang mit den unterschiedlichen Erwartungen
- Herstellen von Akzeptanz und Vertrauen
- Führungsstile für Vorsitzende
- Meine innere Haltung zur Rolle als Leitung
Leitung und Steuerung des Betriebsrats
- Leitung und Steuerung von Gruppenprozessen
- Das Gremium als schlagkräftiges Team entwickeln
- Sitzungen leiten und moderieren
- Entscheidungsprozesse steuern
Sicheres Handeln bei Herausforderungen, Widerständen und Konflikten
- Selbstführung in herausfordernden Situationen
- Schwierige Situationen frühzeitig erkennen und angemessen reagieren
- Anspruchsvolle Gespräche mit „originellen“ Kolleginnen und Kollegen
- Typische Verhaltensmuster in Konfliktsituationen
- Mit der Geschäftsführung auf Augenhöhe kommunizieren
Diese Fähigkeiten erwerben Sie
- Sie kennen Ihre Rolle als Leitung des Betriebsrat
- Sie können das Gremium führen, obwohl Sie keine Vorgesetztenfunktion innehaben.
- Sie wissen, wie Sie Vertrauen und Akzeptanz herstellen.
- Sie entwickeln Ihren eigenen Führungsstil.
- Sie können das Team zielsicher leiten und so Projekte souverän umsetzen.
- Sie können auch sich selbst führen und agieren auch in herausfordernden Situationen angemessen.
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