PERSÖNLICHER KONTAKT
Betriebsratsvorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte
Gesetzliche Grundlagen und Aufgaben für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter
Rechtssichere Geschäftsführung und Sitzungsleitung
Sie sind neu im Betriebsratsvorsitz und haben keinerlei Erfahrung? Dann ist dieses Seminar genau das Richtige für Sie. Hier lernen Sie alle wichtigen Grundlagen für eine rechtssichere Ausführung Ihres Amtes sowie die rechtlichen Hintergründe des BR-Tagesgeschäfts.
Im Seminar bekommen Sie praktische Tipps für die tägliche Arbeit in der Geschäftsführung. Sie werden mit den grundlegenden Rechtsfragen vertraut und üben, wie Sie rechtswirksame Beschlüsse fassen. Sie lernen, wie Sie die BR-Arbeit optimal organisieren – und dadurch von Anfang an viel Zeit und Aufwand sparen!
Teamführung und Kommunikation für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter*innen
Einstieg in den Betriebsrats-Vorsitz
Betriebsratsvorsitzende stehen vor besonders vielen Herausforderungen, die Sie alle parallel meistern müssen: Sie verhandeln mit der Geschäftsführung, vertreten die Arbeitnehmer*innen und führen das gesamte BR-Team.
Eine spannende Aufgabe, für die Ihnen dieses Seminar viel Hintergrundwissen
und Expertentipps vermittelt. Sie gewinnen Klarheit über Ihre Rolle und entwickeln Teamführungs- und Kommunikationskompetenz - der ideale Start für Sie als Betriebsratsvorsitzender!
Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter*innen - Leitungsteam im BR I
Baustein I: Konstruktive Zusammenarbeit und gemeinsames Auftreten
Wenn Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter*innen vertrauensvoll und zielgerichtet zusammenarbeiten, ihr Team gemeinsam effizient leiten – dann ist der Erfolg schon fast vorprogrammiert. Im Seminar entwickeln Sie eine gemeinsame Marschroute, teilen sich die Arbeit klug auf und lernen, typische Fehler zu vermeiden. Checklisten für eine gute Zusammenarbeit erleichtern Ihnen das gemeinsame Vorgehen.
Denn ein erfolgreiches Team aus Vorsitzendem und Stellvertreter bringt den gesamten Betriebsrat voran und stärkt somit seine Rolle im Unternehmen.
Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter*innen - Leitungsteam im BR II
Baustein II: Teamentwicklung und Entscheidungsfindung
Ein Betriebsrat ist wie eine Fußballmannschaft: Jedes Mitglied hat seine individuellen Stärken. Wenn Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter*innen diese persönlichen Fähigkeiten wirksam einsetzen, bringen sie das Team entscheidend voran. In unserem Seminar lernen Sie deshalb, wie Sie die Aufgaben der BR-Arbeit klug koordinieren, damit jede "Position" optimal besetzt ist.
Techniken zur Entwicklung von Lösungsalternativen runden das Seminar ab - damit aus Diskussionen tragfähige Lösungen entstehen.
Leitung und Moderation von Betriebsrats- und Ausschuss-Sitzungen
Sitzungen souverän und zielführend leiten
Das hat wohl jeder schon mal erlebt: Besprechungen mit ewig langen Debatten um Kleinigkeiten, heftigen Wortgefechten oder völlig unterschiedlichen Gesprächsparteien,
die zu keiner Einigung kommen. Das geht auch anders!
In diesem Seminar lernen und üben Sie spezielle Moderationstechniken und konstruktives Gesprächsmanagement, um eine Sitzung souverän zu meistern und auch kritische Situationen zu entschärfen.
Viele der erlernten Kommunikationstipps werden Ihnen auch im Arbeitsleben helfen, etwa bei Teamsitzungen oder Verhandlungen mit Kunden.
Kompetente Beratungsgespräche
Beratung mit Einfühlungsvermögen und Zielorientierung
Als Betriebsrat sollen und wollen Sie ein kompetenter und einfühlsamer Ansprechpartner für Ihre Kolleg*innen sein. Für professionelle Beratungsgespräche brauchen Sie neben fundiertem Fachwissen besonders auch hohe soziale und kommunikative Kompetenz.
In diesem Seminar bekommen Sie die wichtigen Grundlagen hierfür und können Beratungsgespräche auch intensiv trainieren.
Betriebsversammlungen erfolgreich gestalten
Wirkungsvolle Präsentation der Betriebsratsarbeit
Die Betriebsversammlung ist wie eine Bühne, auf der Sie den Betriebsrat, seine Projekte und Erfolge präsentieren. Spannende Reden und Präsentationen, eine elegante Moderation und der souveräne Umgang mit Fragen, Beiträgen, aber auch Störungen helfen, eine angenehme Atmosphäre und ein Zusammengehörigkeitsgefühl zu schaffen.
Aber wie genau schafft man das? Unser Seminar vermittelt Ihnen nicht nur die rechtlichen Grundlagen und Rahmenbedingungen, sondern auch die strukturierte Planung. Mit praktischen Übungen trainieren Sie den Umgang mit Mikrofon und Präsentationsmitteln, das sichere Reden – und vieles mehr. So wird die „Pflichtveranstaltung“ ein voller Erfolg!
Kooperation von Betriebsrat und Arbeitgeber erfolgreich gestalten
Vertrauensvolle Zusammenarbeit der Betriebspartner
Das BetrVG regelt zwar die rechtlichen Rahmenbedingungen der Zusammenarbeit von Betriebsrat und Arbeitgeber. Dennoch vertreten die Verhandlungspartner mitunter gegenläufige Interessen, die Konflikte entfalten können. Doch Eskalationen, Verhandlungsstillstand und die dadurch entstehenden Kosten schaden dem Unternehmen nur.
Das Seminar zeigt Ihnen Wege auf, wie Sie mit offenen, konstruktiven Gesprächen und gegenseitiger Wertschätzung gute und nachhaltige Ergebnisse erreichen, die für alle Beteiligten Mehrwert schaffen. Im besten Fall wird die Zusammenarbeit zu einem gemeinsamen Erfolg, ohne dass eine Partei ihre Interessen aufgeben muss.
Teamentwicklung im Betriebsratsgremium
Workshop
Die Mitglieder*innen des Betriebsratsgremiums bringen ganz individuelle Stärken und Kompetenzen mit. Auch die Persönlichkeitstypen können ganz unterschiedlich sein. Ein erfolgreiches Gremium setzt diese persönlichen Kompetenzen geschickt ein, damit jedes Mitglied seine ideale Rolle übernimmt.
Im dreitägigen Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie sich im Team optimal ergänzen und auf die persönlichen Stärken fokussieren, dabei Spannungen vermeiden und konstruktive Feedback-Prozesse installieren.
Zusammenarbeit im Betriebsratsgremium
Workshop
Betriebsrät*innen sollen kompetente und konstruktive Ansprechpartner*innen sein - sowohl für die Kolleg*innen, die sie vertreten, als auch für die Betriebsleitung. Dafür ist es wichtig, nicht nur als einzelnes Betriebsratsmitglied sicher aufzutreten, sondern auch als Gremium gemeinsame Ziele zu entwickeln und effiziente Methoden für die gemeinsame Arbeit zu definieren und erfolgreich anzuwenden.
Nach einem Rückblick auf die bisherige Zusammenarbeit entwickeln Sie im Seminar gemeinsam Prozesse, Spielregeln und Ziele, um als gestärktes Team die anstehenden Aufgaben zielgerichtet anzugehen.
