PERSÖNLICHER KONTAKT
Betriebsratsvorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte
Als Betriebsratsvorsitzende*r, Stellvertreter*in oder Freigestellte*r kommen ganz besondere Aufgaben und Verantwortlichkeiten auf Sie zu. Mit der richtigen Tatkraft und dem nötigen Wissen steht Ihnen eine spannende Zeit bevor, in der Sie viel für die Belegschaft und das Unternehmen bewegen können.
Es zählt nicht nur hohes Fachwissen rund um das Betriebsverfassungsgesetz und das Arbeitsrecht, sondern auch gute kommunikative Fähigkeiten und überzeugende Führungsqualitäten sind unverzichtbar. Ein gut eingespieltes Team und eine reibungslose Kommunikation mit der Geschäftsführung sind unabdingbar für eine erfolgreiche Betriebsratsarbeit.
Führungskompetenzen für Betriebs- und Personalratsvorsitzende und Stellvertreter
Als Betriebs- und Personalratsvorsitzende besitzen Sie ein umfangreiches Aufgabengebiet. Es erstreckt sich von der Repräsentation der Belegschaft über Verhandlungsführung mit der Geschäftsleitung bis hin zu Koordination und Leitung des eigenen Gremiums. Für den Führungsaspekt Ihrer Funktion vermittelt Ihnen dieses Seminar notwendige Kompetenzen.
Für eine erfolgreiche Arbeit als Vorsitzende*r sind Leitungsqualitäten und gute Kommunikation eine Voraussetzung. Führen ohne Vorgesetztenfunktion benötigt ein entsprechendes Verständnis. Dieses Seminar hat das Ziel, Sie hierin zu stärken und Ihnen nützliche Werkzeuge dafür zu vermitteln. Es wird an konkreten Situation aus Ihrer Praxis gearbeitet.
Gesetzliche Grundlagen und Aufgaben für Betriebsratsvorsitz und Stellvertretung
Rechtssichere Geschäftsführung und Sitzungsleitung
Hier bekommen Sie das Basis-Training für den Betriebsratsvorsitz!
Sie sind neu im Betriebsratsvorsitz? Dann ist dieses Seminar genau richtig für Sie. Hier lernen Sie alle wichtigen Grundlagen für die rechtssichere Ausführung Ihres Amtes sowie die rechtlichen Hintergründe des Tagesgeschäfts im Betriebsrat.
Sie bekommen praktische Tipps für Ihre tägliche Arbeit in der Geschäftsführung, werden mit den grundlegenden Rechtsfragen vertraut und üben, wie Sie rechtswirksame Beschlüsse fassen. Von Anfang an lernen Sie, wie Sie die Betriebsratsarbeit optimal organisieren und dadurch viel Zeit und Aufwand sparen!
Teamführung und Kommunikation für Betriebsratsvorsitz und Stellvertretung
Einstieg in den Betriebsratsvorsitz
Optimal führen, wirkungsvoll kommunizieren – hier lernen Sie beides!
Als Betriebsratsvorsitzende*r verhandeln Sie mit der Geschäftsführung, vertreten die Arbeitnehmer und führen das gesamte Betriebsratsteam. Sie erhalten umfassendes Hintergrundwissen und Expertentipps zu den spannenden Aufgaben und vielen Herausforderungen, die Sie meistern müssen.
Sie gewinnen mehr Klarheit über Ihre Rolle und entwickeln Teamführungs- und Kommunikationskompetenz – der ideale Start für Sie als Betriebsratsvorsitzende*r!
Betriebsratsvorsitz und Stellvertretung - Leitungsteam im BR I
Konstruktive Zusammenarbeit und gemeinsames Auftreten
Mit vereinten Kräften: So erreicht Ihr Führungsteam alle Ziele!
Der Erfolg ist fast vorprogrammiert, wenn Betriebsratsvorsitzende*r und Stellvertreter*in vertrauensvoll und zielgerichtet zusammenarbeiten und ihr Team gemeinsam effizient leiten. Denn dieses Team bringt den gesamten Betriebsrat voran und stärkt somit seine Rolle im Unternehmen.
Im Seminar entwickeln Sie eine gemeinsame Marschroute, teilen sich die Arbeit klug auf und lernen, typische Fehler zu vermeiden. Checklisten für eine gute Zusammenarbeit erleichtern Ihnen das gemeinsame Vorgehen.
Betriebsratsvorsitz und Stellvertretung - Leitungsteam im BR II
Teamentwicklung und Entscheidungsfindung
Stellen Sie Ihre Mannschaft optimal auf!
Jedes Mitglied eines Teams hat individuelle Stärken und eine Position, von der aus es die Mannschaft am besten voranbringt. Wenn Betriebsratsvorsitz und Stellvertretung dieses Prinzip für ihre Arbeit erkennen, fördern und wirksam einsetzen, bringen sie den ganzen Betriebsrat entscheidend voran.
In unserem Seminar lernen Sie deshalb, wie Sie die Aufgaben klug koordinieren, damit jede „Position“ optimal besetzt ist. Techniken zur Entwicklung von Lösungsalternativen runden das Seminar ab – damit aus Diskussionen tragfähige Lösungen entstehen.
Leitung und Moderation von Betriebsrats- und Ausschusssitzungen
Sitzungen souverän und zielführend leiten
Planen, moderieren, zuhören: So holen Sie das Beste aus Ihrem Team!
Jeder kennt es, keiner will es: Besprechungen mit endlosen Debatten um Kleinigkeiten, heftigen Wortgefechten oder völlig unterschiedlichen Gesprächsparteien, die zu keiner Einigung gelangen. Wie es anders geht, lernen Sie in diesem Seminar durch das Üben spezieller Moderationstechniken und eines konstruktiven Gesprächsmanagement, um
z. B. eine Sitzung souverän zu meistern und kritische Situationen zu entschärfen.
Viele der erlernten Kommunikationstipps werden Ihnen auch im Arbeitsleben helfen, etwa bei Teamsitzungen und Verhandlungen mit Kunden.
Teamentwicklung im Betriebsratsgremium
Workshop
Besonders geeignet für INHOUSE
Kombinieren Sie Stärken, Kompetenzen und Persönlichkeitstypen optimal!
Ein erfolgreiches BR-Gremium nutzt die ganz
individuellen Stärken und persönlichen Kompetenzen
seiner Mitglieder so geschickt, dass jedes Mitglied seine ideale Rolle übernimmt.
Im dreitägigen Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie sich im Team optimal ergänzen und auf die persönlichen Stärken fokussieren, dabei Spannungen vermeiden und konstruktive Feedback-Prozesse installieren.
