Weiterbildung für Betriebsräte

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Seminare für Betriebsräte - Kommunikation

Kommunikation soll authentisch, glaubwürdig und zielführend sein. Rhetorische Fähigkeiten zu schärfen und Techniken wie Mediation zu erlernen, sind die richtige Antwort auf die Anforderungen in unserer komplexen, globalisierten Arbeitswelt.

Konfliktlösung durch wertschätzende Kommunikation

Konfliktmanagement für die BR-Arbeit

Konflikte können überall auftauchen: am Arbeitsplatz, mit Kollegen oder Geschäftspartnern, mit dem Arbeitgeber oder im Betriebsrat selbst. Sie kosten Geld und Zeit, nehmen Mitarbeitern, Teams und Führungskräften wichtige Energie. Doch mit einer wertschätzenden, klaren und schnellen Kommunikation lassen sich Konflikte in Lösungen, ja sogar Erfolge umwandeln. Die wertschätzende Kommunikation ist eine Konfliktlösungsmethode und basiert auf der von Dr. Marshall Rosenberg entwickelten gewaltfreien Kommunikation, bei der jeder Gesprächspartner Wertschätzung erfährt.Im Seminar erfahren Sie, wie Sie mit dieser wertschätzenden Kommunikation Beziehungen gestalten, sich im betrieblichen Alltag am besten auf Konfliktgespräche vorbereiten und typische Fallstricke vermeiden. Sie decken eigene Konfliktmuster und deren Wirkung auf und probieren im Seminar praktisch aus, welche Methoden der Konfliktbearbeitung besonders erfolgreich sind.

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Kollegen bei Personalgesprächen kompetent unterstützen

Kommunikationstechniken für schwierige Situationen

Personalgespräche sind häufig ein heikles Thema: Wenn es um Fehlzeiten, negative Beurteilungen oder Versetzungswünsche geht, kann das Gespräch schnell in Streit ausarten. Als Betriebsrat werden Sie oft sehr kurzfristig hinzugebeten – und dann ist eine einvernehmliche Lösung schwierig. Aber nicht unmöglich! Unser Seminar zeigt Ihnen, wie Sie auch mit wenig oder ganz ohne Vorbereitung betroffene Kollegen unterstützen und zur Deeskalation beitragen. Denn mit der richtigen Gesprächstaktik können Sie eine festgefahrene Situation mit verhärteten Fronten immer noch zu einem konstruktiven Gespräch lenken. Bis hin zum übergeordneten Ziel: Gemeinsame Lösungen, die lang anhalten und für alle Beteiligten einen Gewinn bringen.

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Erfolgreiche Gesprächs- und Verhandlungsführung II

Schwierige Verhandlungen meistern

Optimales Verhandeln auch bei schwierigen Themen muss man üben, üben, üben. Und genau das machen Sie in diesem Seminar: 80 Prozent der Lehrgangszeit trainieren Sie betriebliche Gesprächs- und Verhandlungssituationen. Durch Rollenspiele aus der Praxis, wirksame Interventionstechniken und eine strategisch aufgebaute Argumentation werden Sie stetig verhandlungssicherer. Sie lernen außerdem, mit Tricks, Einwänden und unfairen Methoden umzugehen. So meistern Sie künftig sogar schwierige Gespräche über Entgeltmodelle, Standortverlegungen, Sozialpläne oder Betriebsvereinbarungen souverän und erfolgreich.

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Erfolgreiche Gesprächs- und Verhandlungsführung I

Grundlagen der Kommunikation und die Spielregeln der Gesprächsführung

Mehr als 70 Prozent der Betriebsratsarbeit besteht aus Sitzungen, Diskussionen und Verhandlungen – darum sind für Sie Kommunikation und Gesprächsführung besonders wichtige Fähigkeiten. Dabei müssen Sie sich aber nicht „verbiegen“: Im Seminar lernen Sie Ihr persönliches Kommunikationsprofil kennen und erfahren, wie Sie es schärfen können. Sie trainieren wirksame Kommunikations- und Fragetechniken, die zielorientierte Gesprächsführung und effektive Verhandlungstechniken für Betriebsräte. Mit Ihren neuen Fähigkeiten überzeugen Sie von Anfang an Ihre Kollegen und die Geschäftsführung– auch im Berufsleben, zum Beispiel bei Kundengesprächen.

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Kollegen bei Personalgesprächen kompetent unterstützen

Kommunikationstechniken für schwierige Situationen

Immer mehr Kolleginnen und Kollegen müssen Personalgespräche führen. Betriebsräte werden oft sehr kurzfristig dazu gebeten. Oftmals erst dann, wenn erste Gespräche bereits erfolglos stattgefunden haben. Wie können Sie trotzdem noch gute und einvernehmliche Lösungen erzielen?

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie auch ohne lange Vorbereitung sicher und souverän die Kolleginnen und Kollegen bei Personalgesprächen unterstützen können, sei es bei Fehlzeitengesprächen, negativen Beurteilungen oder Versetzungswünschen. Sie trainieren, wie Sie die richtige Gesprächstaktik finden und langfristige Lösungen erreichen, die für alle ein Gewinn sind.

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Erfolgreiche Gesprächs- und Verhandlungsführung I

Grundlagen der Kommunikation und die Spielregeln der Gesprächsführung

Mehr als 70 Prozent der Betriebsratsarbeit besteht aus Sitzungen, Diskussionen und Verhandlungen – darum sind für Sie Kommunikation und Gesprächsführung besonders wichtige Fähigkeiten. Dabei müssen Sie sich aber nicht „verbiegen“: Im Seminar lernen Sie Ihr persönliches Kommunikationsprofil kennen und erfahren, wie Sie es schärfen können. Sie trainieren wirksame Kommunikations- und Fragetechniken, die zielorientierte Gesprächsführung und effektive Verhandlungstechniken für Betriebsräte. Mit Ihren neuen Fähigkeiten überzeugen Sie von Anfang an Ihre Kollegen und die Geschäftsführung – auch im Berufsleben, zum Beispiel bei Kundengesprächen.

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Erfolgreiche Gesprächs- und Verhandlungsführung II

Schwierige Verhandlungen meistern

Verhandlungen mit dem Arbeitgeber gehören zu den wesentlichen Aufgaben im Betriebsrat. In unserem Seminar trainieren Sie zu 80 Prozent an betrieblichen Gesprächs- und Verhandlungssituationen. Sie werden noch selbstsicherer durch Rollenspiele, lernen wirksame Interventionstechniken und bauen Ihre Argumentation strategisch auf. Verhandlungen über Standortverlegungen, Sozialpläne oder wichtige Betriebsvereinbarungen werden zukünftig von Ihnen souverän mit besten Ergebnissen gemeistert.

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Der Betriebsrat - ein Team

Gemeinsame Ziele entwickeln und konstruktiv miteinander arbeiten

Das professionelle Leitungsteam besteht aus Betriebsratsvorsitzenden und Stellvertreter. Der Erfolg der BR-Arbeit hängt von den gemeinsamen Zielen ab. Im Seminar erarbeiten Sie Ihre Marschroute, diskutieren über professionelle Arbeitsteilung und erhalten Checklisten für eine gute und wirksame Zusammenarbeit. Lernen Sie, wie Sie sich Ihre Aufgaben im Betriebsrat am besten teilen und führen Sie ihr Gremium zum gemeinsamen Erfolg.

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Krisenprävention und Konfliktlösung für die Arbeit im Betriebsrat

Konflikte konstruktiv und souverän lösen

Konflikte können überall auftauchen, am Arbeitsplatz, mit Kollegen, Streitigkeiten im Gremium oder mit dem Arbeitgeber. Im Seminar erfahren Sie, wie Sie sich im betrieblichen Alltag am besten auf Konfliktgespräche vorbereiten und typische Fallstricke vermeiden. Sie erkennen eigene Konfliktmuster und deren Wirkungen und probieren Sie im Seminar aus, welche Methoden der Konfliktbearbeitung besonders wirksam sind. Lernen Sie kollegiale Lösungen zu finden von denen Kollegen und Geschäftsführung profitieren.

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Unser Service für Sie

Seminarüberblick nach Monaten


Aktuelle Seminare im Überblick

Starke Mannschaft, Starker Betrieb - das Seminarprogramm 2017

Betriebsräteprogamm 2017  

(PDF, 2 MB)

 

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Betriebsräteprogramm 2018
(PDF 5,01 MB)

Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft gGmbH

Seit über 40 Jahren ist die Betriebsräte Fort- und Weiterbildung der bbw gGmbH Ihr verlässlicher Partner. Ihren Fragestellungen begegnen wir mit lösungsorientierten Antworten. Wir haben unsere Themen auf die aktuellen Veränderungen in der Betriebsratsarbeit abgestimmt und sind somit immer am Puls der Zeit. In engem Austausch mit unseren spezialisierten Referenten übermitteln wir Ihnen aktuelles und praxisbezogenes Wissen für Ihre Betriebsratsarbeit. Bauen Sie auf Wissen als Schlüssel zum Erfolg und bereiten Sie sich mit uns auf die Zukunft vor!