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Moderne Arbeitszeitgestaltung

Praxisnah lernen Sie die wichtigsten modernen Arbeitszeitmodelle kennen. Das Spektrum der Modelle reicht von Dienst- und Schichtplänen bis hin zur Vertrauensarbeitszeit einschließlich der dazugehörigen Regelungen. Die praktische Anwendbarkeit der Modelle steht im Mittelpunkt des Seminars. Es werden typische Hindernisse bei der Einführung und wichtige Hinweise für die Umsetzung im Arbeitsalltag aufgezeigt.

In Workshops erarbeiten Sie Lösungsansätze für häufige Schwachstellen und zeigen Wege auf für Verbesserungen. Im Vordergrund steht dabei, wo und wie sich die Interessen der Beschäftigten mit den Unternehmenszielen überschneiden und welchen Einfluss der Betriebsrat auf die Gestaltung nehmen kann.

Präsenz
22204
3 Tage
Teilnahmebescheinigung
ab 850,00 €
Termine und Kontakt

Zielgruppen und Schulungsanspruch

  • Betriebsrat (Seminar gem. § 37 Abs. 6 BetrVG)

Kursinhalte

Inhalte

Was erwarten moderne Mitarbeiter*innen von ihrem Arbeitgeber?

Bereich Verwaltung, Forschung und Dienstleistung

  • Welche Arbeitszeitmodelle sind relevant und was sind die wichtigsten Kennzeichen?
  • Steuerung von Arbeitszeitkonten – durch Arbeitgeber, Arbeitnehmer*innen, beide?
  • Die Vor- und Nachteile von Vertrauensarbeitszeit / Mobile Work
  • Was sollte in einer Betriebsvereinbarung Flexible Arbeitszeit oder Vertrauensarbeitszeit geregelt werden?
  • Wo sind die Knackpunkte für die Arbeitnehmer*innen?

Bereich Industrie

  • Schicht- und Dienstpläne lesen und beurteilen können
  • Was sind gute Schichtmodelle und Dienstpläne und wie findet man gute Lösungen?
  • Einfache Flexi-Regeln richtig anwenden
  • Möglichkeiten zur Erhöhung der Flexibilität und Zeitautonomie für Beschäftigte in Schichtsystemen
  • Den organisatorischen Ablauf von Besetzungsbedarf, Einsatzplanung und Zeitkonten analysieren

Die gesetzlichen Grundlagen, Spielräume und die Einflussmöglichkeiten des Betriebsrats

Wie kann der Handlungsbedarf bzgl. der Arbeitszeitgestaltung konkretisiert und in Veränderungsziele übersetzt werden?

Die wichtigsten Punkte zu Change Management bei Arbeitszeit

  • Unterscheidung Arbeitszeitrecht, Vergütung von geleisteter Arbeitszeit und Mitbestimmung bei Arbeitszeit
  • Besonderheiten bei Rufbereitschaft und Bereitschaftsdienst
  • Besonderheiten im Arbeitszeitrecht für mobile, agile Arbeitsformen und Home Office

Herausforderung Arbeit 4.0 für das Arbeitszeitrecht

Diese Fähigkeiten erwerben Sie

  • Sie können nach diesem Seminar beurteilen, inwieweit die aktuellen Modelle des eigenen Unternehmens a) attraktiv b) effizient und c) gesundheitsgerecht sind.
  • Sie kennen die wirksamsten Ansatzpunkte um Optimierungen anzustoßen.
  • Sie haben erste Ansatzpunkte für die eigenen Themen diskutiert.
  • Sie kennen die „Dos and Don'ts“ für Veränderungsprozesse bei der Arbeitszeit.

Hinweis zu unseren Lernmethoden

Präsenz

Das Seminar findet am ausgewiesenen Standort statt. Die Inhalte werden mittels Vorträgen, Einzel- / Gruppenarbeiten, Präsentationen und Erfahrungsaustausch vermittelt. Die Ausprägung der jeweiligen Lernmethoden unterscheidet sich je nach Seminarthema.

Termine und Kontakt

Zu viele Treffer? Bitte grenzen Sie Ihre Auswahl ein.

Veranstaltungen (1)
  • Grassau
    13.07.2022 – 15.07.2022

    Resort DAS ACHENTAL
    Mietenkamer Str. 65
    83224 Grassau

    Beginn
    13.07.2022 – 10:00

    Ende
    15.07.2022 – 17:00

    Ansprechpartner*in
    Astrid Bodenstein
    Telefon 089 44108-431
    E-Mail astrid.bodenstein@bbw.de

    Trainer*in
    Erfahrene Experten aus der Wirtschaft mit hohem Praxisbezug

    Hinweise zu Unterkunft & Verpflegung

    auf Anfrage

    Hinweis: Die Preise verstehen sich inkl. MwSt. und gelten pro Person und pro Nacht. Die Angaben sind ohne Gewähr und vorbehaltlich Änderungen.

    Gestaffelte Seminarpreise (MwSt. frei)

    • 990,00 € ( 1. Teilnehmer*in )
    • 950,00 € ( 2. Teilnehmer*in )
    • 900,00 € ( 3. Teilnehmer*in )
    • 850,00 € ( weitere Teilnehmer*in )
    • Präsenz
    • BR-22204-21-02
    • 3 Tage
    • 990,00  MwSt. frei

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